Gestion stratégique et suivi méticuleux : notre approche en pilotage et indicateurs
Dans tout projet, il est essentiel de déterminer le chemin à suivre et d'identifier les risques potentiels que nous pourrions rencontrer en l'empruntant. C'est pourquoi chez Athome nous sommes prêts et en mesure de vous accompagner dans le pilotage et la gestion de vos indicateurs clés.
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Indicateurs max (méthode SWAT)
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Familles d'indicateurs préconisées par Athome
Notre vision, ensemble, est de définir votre stratégie globale en alignant les objectifs avec votre vision moyen terme.
Nous pouvons, grâce à notre expérience dans le domaine, prévoir les signaux faibles, agir et être force de proposition. Le but est avant tout d’utiliser des indicateurs de pilotage clairs, chiffrés et faciles à interpréter pour mener au mieux votre projet.
Nous pouvons, grâce à notre expérience dans le domaine, prévoir les signaux faibles, agir et être force de proposition. Le but est avant tout d’utiliser des indicateurs de pilotage clairs, chiffrés et faciles à interpréter pour mener au mieux votre projet.
Familles d'indicateurs
La qualité
Le respect des délais
La tenue des budgets
Les charges ressources humaines
La complétion des référentiels RGAA, W3C, RGS, RGSEN...
L'impact environnemental
L'impact sociétal
L'impact social
L'impact sociétal
Le pilotage de votre projet est réalisé par un collaborateur ayant de l’expérience dans le domaine et une très bonne capacité de décision. Nous souhaitons que cela soit rapide et facile pour vous.
Nous favorisons une méthodologie claire et explicite dans le but de vous faciliter la tâche et que vous vous sentiez pleinement impliqué dans le pilotage du projet.
Chaque projet a ses spécificités mais il y a des familles d'indicateurs génériques, listées ci-dessous. Athome accompagne chaque projet pour définir de manière précise qu'elles sont précisément les indicateurs à mettre en place dans chaque famille.
Nous favorisons une méthodologie claire et explicite dans le but de vous faciliter la tâche et que vous vous sentiez pleinement impliqué dans le pilotage du projet.
Chaque projet a ses spécificités mais il y a des familles d'indicateurs génériques, listées ci-dessous. Athome accompagne chaque projet pour définir de manière précise qu'elles sont précisément les indicateurs à mettre en place dans chaque famille.
Notre équipe en parle
Souvent quelques indicateurs suffisent. Il vaut mieux quelques indicateurs très bien choisis et révélateurs du projet, plutôt qu'un foisonnement d'indicateurs éparpillés. Le rôle du directeur de projet est de définir les données pertinentes qui permettront d'identifier les signaux faibles et les réussites.
Alexis, directeur